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运城互联网公司 - 短横线核对真实项目经验的可执行清单

核对运城互联网公司的真实项目经验，核心不是看对方发了多少案例截图，而是验证三件事：项目是否真实存在、对方在项目中承担了什么、成果数据能不能被第三方交叉印证。时间和人手有限时，先查“可独立搜索到的项目名称与上线痕迹”，再查“合同角色与交付范围”，最后才看数据效果。以下清单按处理优先级排列，每项都给出查什么、怎么查、结果说明什么。

第一项：查项目名称能否独立搜索到

要查什么：对方声称做过的项目名称、品牌名或产品名。

怎么查：把项目名称放进搜索引擎，看是否有官网、应用商店页面、媒体报道、招聘信息或用户讨论。再查该项目的备案信息、公众号或小程序主体，确认运营方与对方声称的客户是否一致。

结果说明什么：如果项目能独立搜到，且上线时间、主体信息与对方描述吻合，说明项目大概率真实存在。如果只有对方自己发的截图，搜不到任何第三方痕迹，需要继续追问，不能直接采信。注意：项目存在不等于对方参与过，这一项只排除“完全虚构”的情况。

第二项：查对方在项目中的具体角色

要查什么：对方是总包、分包、只做某个模块，还是仅提供咨询或素材。

怎么查：要求对方说明项目周期、团队人数、对接人角色、交付物清单。然后向项目方侧面求证，比如通过项目官网的联系方式询问“当时负责技术或运营的是哪家公司”。也可以看项目代码注释、页面版权信息、App 开发者账号等残留线索。

结果说明什么：能说清具体交付物（如“负责前端页面与后台接口联调”）并愿意提供对接人验证的，可信度较高。只反复强调“整体策划”“全程参与”却说不出任何交付细节的，需要降级处理。如果对方以保密协议为由拒绝一切验证，可以要求提供脱敏后的合同页或验收单，只保留项目名称与签章部分。

第三项：查成果数据是否有对照与来源

要查什么：对方给出的流量、转化、排名或营收增长数字。

怎么查：问清数据来自哪个后台（如统计工具、广告平台、电商后台），统计周期是多长，对比基准是什么。要求看趋势截图而非单点数字，并确认截图中的域名或账号主体与项目一致。

结果说明什么：能说明“从某月到某月、对比自然流量、来源为统计工具”的，属于可核对描述。只给一个孤立的增长百分比、说不出统计口径和基准的，只能当作宣传话术。假设某公司称“帮客户做到首页”，需要追问是哪个搜索引擎、哪个关键词、什么时间点、是否投放了付费广告，这些条件不同，结论完全不同。

第四项：查可联系的客户参考

要查什么：能否提供一至两位可沟通的过往客户。

怎么查：请对方提供客户联系人时，明确你只想问三个问题：合作周期、实际交付内容、出现问题时的响应方式。如果对方只愿提供客户名称而不愿提供联系方式，可以退一步，请对方转达你的问题并带回客户的原话。

结果说明什么：愿意安排参考客户的，通常对自身交付有信心。始终无法提供任何可验证客户的，不代表一定有问题，但你需要把合作范围拆小、分阶段付款，降低试错成本。

时间有限时的处理顺序

1. 先做第一项，用十分钟搜索项目名称，排除明显虚构的案例。
2. 再做第二项，用一次沟通问清交付物清单，判断对方角色是否与你的需求匹配。
3. 第三项和第四项放在缩小到两三家之后再做，避免在早期消耗过多沟通成本。

如果第一项就搜不到任何痕迹，直接进入下一家，不必继续验证数据。如果第一、二项都通过，再花时间核对数据口径和客户参考。下一步，把你最看重的两三个项目名称列出来，按上面的顺序逐项打勾，记录每项的验证结果和疑点，再决定是否进入报价与合同阶段。